您的位置: 首頁 >新聞中心 >基層特稿

新能源咨詢領域的“一張名片”

發表于:2019.09.0515:32 作者: 董小改
——記設計咨詢分公司新能源咨詢團隊 

  2013年,在國家加大能源結構調整力度的大背景下,公司迎來了由傳統能源向新能源業務轉型發展的契機。為主動融入新能源快速發展的大潮,緊跟市場風向标,公司快速組建了新能源技術咨詢團隊。通過幾年的打拼,這支團隊在集團新能源領域已小有名氣,先後為集團公司各單位完成700餘個新能源項目的技術咨詢工作,2018年,在國家光伏領跑者投标中,更是助力集團公司8投8中,中标數量和容量均列全國第一,業内一片贊歎。在贊歎聲中大家發現,8個項目的前期策劃、咨詢工作都是由這支年輕團隊完成的。 

  回望來時路,從無到有,從有到強,他們在在埋頭苦幹中打造出一片新天地。 

  創新業練苦功,潛心鑄名片,定業務基礎 

  創隊伊始,公司賦予這支團隊艱巨的任務,提出了“人才專業化、業務标準化、技術科研化、服務大局化”的發展思路和“二年上台階、三年樹品牌”的發展目标。 

  幾年來,團隊以“四化”為綱,對外大力引進新能源咨詢人才,對内倡導其他版塊專業人才積極轉崗,組織深度學習新能源專業知識,潛心鑽研制定新能源業務标準,積極投入新能源業務科技研究,憑借着對新能源業務的執着和精益求精的态度,團隊迅速積累了過硬的技術基礎和業務能力,很快在光伏和陸上風電領域積累了豐富的專業知識,把光伏和陸上風電的技術咨詢業務做得風生水起,團隊的實力得到了快速提升。先後開展了風電供熱、屋頂光伏、山地光伏、水上漂浮光伏等多項研究,獲得中國電力建設企業協會和電力規劃設計協會科技成果一等獎2個,二等獎1個,集團科技成果獎項若幹。期間協助集團公司先後完成了《光伏發電工程可研設計管理導則與深度要求》、《光伏發電工程設計造價控制指标》、《光伏發電工程典型設計》,《新能源技術标準體系框架及明細表》等多項标準的編制,有效助力集團公司推進新能源技術标準體系建設。随着新能源業務的快速發展,這支團隊深知,要做新能源咨詢業務領域的排頭兵,必須披堅執銳,秣馬厲兵,認真慎重對待客戶的每一次、每一個項目的技術咨詢工作,設計咨詢分公司的辦公大廳裡,經常“門庭若市”,客戶、專業人員絡繹不絕地往來于此。有人比喻此地有“運籌帷幄之中,決勝千裡之外”之神奇,一點沒錯,放眼全國各地,哪裡的光資源好,哪裡的風資源差,哪裡的電價區間怎樣、造價水平怎樣,這裡門兒清。幾年來,幾千份技術方案在這裡形成,幾百次的評審會議在這裡組織,幾百份投标文件由這裡發出。團隊不斷在實踐中地總結經驗,不斷赢得客戶的認可,不斷形成自己的“專利”。堅持不懈、持之以恒,方能行穩緻遠。有了紮實專業基礎,過硬的“産品”,團隊逐漸在客戶的口口相傳中光環閃爍,小試鋒芒。 

  強服務展實力,匠心亮名片,得行業口碑 

  随着業務量的逐步上升,團隊非常清楚地認識到:業務量的增加極有可能出現服務質量的降低,為避免這一問題,團隊提出要以“不忘初心,精益求精”的勇氣和“匠心”精神共同打造和維護好團隊優質服務的名片。 

  2016年國家7個光伏應用領跑者項目公開招标,集團公司決策投标全部項目,團隊擔負了全部項目的咨詢和前期服務工作,面對激烈的競争市場,積極發揮技術創新、優化設計、投資分析、成本控制等專業優勢,積極開展建設方案和電價測算方案投标文件編制,憑借着過硬的技術水平和前瞻的市場嗅覺,團隊協助集團公司中标其中5個項目,總容量430兆瓦,中标數量、容量均位列全國第一,向集團公司交出了一份滿意的答卷。同時更值得驕傲的是由于團隊詳細、周密、科學的測算,中标的5個項目在後續運行過程中取得了較為可觀、合理的投資收益。至此,團隊初步樹立的自己的品牌,完成了三年樹品牌的目标任務。 

  2018年,國家光伏應用領跑者再次公開招标,團隊再次臨危受命,承擔起全部投标咨詢工作。由于春節前各省才陸續公布了招标文件,3月15号為投标截止日期,除去過年假期及設計院編制可研所需花費的時間,留給光伏團隊編制投标文件的時間隻有不到一個月,且每個領跑者基地有45個投标地塊,每個地塊因為地形、組件形式、光資源、取費标準、材料價格等邊界條件都各不相同,需要單獨編制近400頁的技術方案和60頁的投标電價測算,既要保證投标電價在評标中取得高分的同時還要具備了合理的投資收益,這對光伏投标團隊提出了更高的要求。困難面前,工程公司這支能拼善戰的光伏隊伍,發揮豐富的投标經驗、專業能力和素養,硬是放棄了新春佳節的假期休息,放棄了與至親至愛家人的的團聚,主動調整工作策略,快速響應市場的變化,打破傳統工作方法,優化工作流程,提升工作績效。日夜奮鬥25天,用實際行動響應集團公司“奮鬥者”的号召,生生啃下了這根硬骨頭。最終集團公司投出的8個項目全部中标,中标地塊15個,占比39.5%,中标容量1645兆瓦,占比41.1%,中标率得100%,中标數量、容量再次位列全國第一,這是繼上一次“7中5”的基礎上取得的又一個輝煌成績,專業化隊伍的實力再一次得到驗證,得到了行業一緻認可。團隊領頭人能源科技公司新能源領域一級專家、設計咨詢分公司副總經理周平是這麼說的:“技術領先是我們永遠的底氣,不進則退”。大浪淘沙始見金,專業技術能力和負重爬坡的戰鬥力在實踐中得以完美體現。在集團公司内,團隊以服務大局和鍛煉隊伍為中心,緊盯市場,積極主動的提供一站式服務,既赢得了客戶滿意又紮實地鍛煉了隊伍,取得了雙赢的效果。公司新能源咨詢這張名片又一次閃亮地展現在大家面前。 

  闖市場幹宏業,誠心揚名片,推集團戰略 

  局部的凱歌高奏,不會讓真正的奮鬥者滿足,“偏安一隅”絕非最終目标,他們将目光放到了遠方。2019年,公司将技術咨詢列為公司未來發展的三大主營業務之一,咨詢業務再次揚帆起航,團隊也開啟了嶄新的篇章。着眼未來,作為一個技術型和服務型團隊,光有精湛的業務能力和精益求精的匠心精神是不夠的,于是團隊提出了誠心服務與客戶換位思考的新理念,理解客戶搶占市場的急迫心情,努力為客戶赢得時間和空間,開展延伸服務,深入現場踏勘和可行性研究。通過提供高質量服務,為客戶新能源項目投資、決策提供科學依據。 

  2019年春節剛過,受集團兄弟單位委托,對其投資的12個風電項目和1個光伏項目設計進行深度優化咨詢。13個項目總裝機758.2兆瓦,涉及山地、複雜山地、丘陵、平原、湖區濕地等多種地形,且每個項目工程進度參差不齊,面對時間極短、協調量繁多的局面,團隊沒有猶豫,頂着壓力,一切以客戶利益為重,從項目整體方案、主機選型、微觀選址、集電線路、工程造價等方面開展了科學優化,曆時兩個月,圓滿完成任務,經設計方案優化論證和工程造價審核,投資降低4.5億元,總發電量提高約1.33億千瓦時。其中山西太原古交岔口風力發電項目,較原方案道路減少了8公裡,線路減少了5公裡,發電小時數提高了5.6%,年總發電量提高9.1%,項目資本金财務内部收益率13.04%增至25.67%,得到了客戶單位的高度認可。 

  近年來,團隊始終堅持誠心服務理念和客戶至上原則,從集團公司利益出發,通過科學、精準的分析判斷和建議,有效減少不合理投資,避免集團資本損失,為推進集團戰略落地貢獻力量。正因為如此,團隊不僅以精湛的業務能力和精益求精的匠心精神得到了業内認可,更以大局意識和誠心服務得到了集團内高度贊揚。回望走過的路,先後為集團内各單位完成了700餘個新能源項目的技術咨詢工作,其中光伏可研和初設審查項目600餘個,風電可研和初設審查項目40餘項,生物質垃圾發電可研和初設審查項目20餘個,光伏和風電技術估類咨詢項目40餘個,确保了集團公司一大批新能源重點項目如期開工。 

  2019年,是國家電投新戰略落地之年,也是公司轉型發展築基之年。面向未來,這支新能源咨詢團隊将不斷強化技術培育和隊伍建設,秉承着精益求精的業務能力和誠信可靠的服務态度不斷升級咨詢服務,繼續踐行“您的服務,我們全力以赴”理念,持續為集團各類客戶提供更深層的高端咨詢服務,為集團公司“2035一流戰略”落地貢獻力量。